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沈伯洋影片訪談

《上台說新聞》EP04|「洋流」將把台北帶向何方?沈伯洋如何打出不一樣的選戰?親抽塔羅牌預測選戰最終航向 #台北市 #沈伯洋 #洋流 #上報 #上台說新聞

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片段目錄與摘要

  1. 從學者到市長參選人

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    0:12–5:55

    主持人李濠仲開場,回憶五個月前餐聚時沈伯洋逐桌打招呼、眾人竊竊私語「他是誰」,如今已是政治明星。沈伯洋說自己原本害羞、不擅長向陌生人打招呼,六七月刻意調整心態,現在敢直接向人說「我是沈伯洋」;上專訪與廣播,是因為內部民調顯示大家不認識他。談從政歷程,他說在美國時與太太討論過「若有人要你從政怎麼辦」,結論是為了陪家人時間盡量不從政,改以體制外的人權促進會、黑熊學院、民主實驗室等 NGO 工作發揮;後來因黨產會出缺,林峯正問他以轉型正義研究兼任委員,離政治漸近,2023 年被找去並獲提名。他說主席給了信心,吳思瑤與沛憶等有選舉經驗的人協助,認為他的能力適合向民眾說明市政怎麼做。

  2. 政治啟蒙:阿扁與李登輝

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    5:55–8:10

    沈伯洋說小時候的政治啟蒙是陳水扁:九、十歲正逢阿扁選市長,他從金華國中的演講一路跟到國高中;稍長後更受李登輝影響,讀他的傳記與想法,李登輝一直強調政治人物要看書,他至今仍覺得重要;他在做犯罪學研究時,也佩服李登輝處理一清專案、讓本省與外省黑道平衡與轉型的手段,兩人國家認同也相近。主持人說他與阿扁、李登輝的思維很不同,肥皂箱、網路與夜市掃街帶出新的選舉方式。

  3. 選戰團隊與戰略時程

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    8:10–12:12

    沈伯洋說團隊沒有嚴格意義的操盤手:一開始向當議員的朋友諮詢,國會辦公室主任協助,後來吳思瑤、沛憶與李建昌議員加入,大家在 Signal 與 LINE 討論後由他下決定。有選舉經驗的前輩提醒後期腦袋無法運轉、情緒下易誤判,因此第一個月就把策略定好:先寫好政策大方向,經焦點團體與民調發現認識他的人太少,六七月做知名度並與專家學者開了超過一百場政策會議,八月丟政策,九月改由市民當主角、做肥皂箱(先做虛擬版讓到不了現場的人參與),十月把政見與意見合併成分區政見;肥皂箱構想源自他二月未參選時建議黨部在各大學擺擂台。

  4. 第一次參選的不適應

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    12:12–13:22

    主持人問第一次選舉的掙扎,沈伯洋說最不適應的是走入基層時要主動打招呼,不能害羞,因為他是慢熱、內向型的人;六七月他一直調整心態,當時民調不被看好,網路上也有人說怎麼派完全不認識的人出來,他專注讓自己變成走在路上都能與人談政策的人,現在已經做得到。

  5. 民調、說服對象與對手策略

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    13:22–19:50

    針對 TVBS 最新民調與蔣萬安只差 8 個百分點,沈伯洋說市政沒有那麼分政黨,營養午餐與交通不分藍綠,所以他一開始就把所有人都當說服對象,不分對方原本投給誰;順序上則先說服黨員、黨代表、里長、議員與 2022 年投陳時中的人,再往外跨。主持人說對手以毒品、大麻與過往言論把他推向左派、固守保守選民;沈伯洋說對手領先時冷處理、連名字都不提,近來因差距拉近才開始攻擊,他認為辯論對蔣萬安應是加分,對方卻選擇潑髒水。他說過往抹黑能用的已用完,才翻出十幾年前想想論壇的部落格文章並曲解,引發社工抗議,認為潑髒水有時而窮,希望選舉回歸市政討論。

  6. 台北經濟:產業分工與商圈

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    19:51–24:19

    談台北經濟,沈伯洋說台北股民多,但股市走勢與中央政策有關,城市層級則看產業:城市之間要分工,例如高雄與台北都想做 AI,就要談誰做什麼;願景類產業還包括音樂城、文化城、登山城。就近期經濟利益,他說台北以服務業與金融業為主,商圈是重要一環,他主張串聯商圈、用夜間市長處理夜間經濟,並提醒不能只做硬體,應凸顯入口特色、做行銷規劃、重現老台北記憶,加入故事、小說、戲劇與專屬音樂;他與商圈開了很多次會,商圈自治會會長與理事長都很開心。

  7. 年輕人:未來基金、AI 與居住

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    24:19–28:59

    針對年輕人的物價與房價負擔,沈伯洋說政治人物多聚焦育兒,但剛出社會的人無感,因此提出未來基金:中央投資到 18 歲,市府負責 18 到 22 歲,22 歲領 50 萬前要上理財與防詐課。針對 AI,他說應屆畢業生衝擊最大,市府入口網站登錄後直接給跨平台 AI 工具的 Token,並針對重點產業由市府派 AI 教練到產業實習三到六個月、開發工具後供產業使用,降低使用門檻。居住方面他說租金高年輕人就不想住台北,主張都更要包含可負擔、只租不賣的青年宅與婚育宅,並以危老重建拉高供給。

  8. 城市交流的機制

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    28:59–31:24

    談無限城論壇與國外經驗,沈伯洋說自己的海外經驗不會直接協助市政,城市交流的重點是機制:主題要對雙方產業有幫助,讓人互相實習、增加工作機會與人才流動,並追蹤去年交流有沒有帶來改變;他批評只是兩邊互相簡報優點、像學術 panel 的交流只是做面子。他說一參選就主張交流要有活動、名額、讓市民參與並做追蹤,並以歐洲城市與紐約交流到共同開發防洪系統為例。

  9. 友善兒童城市:600 點與親子認證

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    31:24–35:02

    主持人以兩個孩子的父親身分,談奧斯陸嬰兒車暢行無阻、紐約相反卻投入許多兒童博物館資源。沈伯洋說商圈振興要與育兒整合:參照敬老卡 600 點,主張小孩也有 600 點,用於社區內的親子友善活動、獨立書店走讀與親子認證標章(含換尿布與保險等),並開發 APP 推播週末附近三百公尺內可去的活動與扣點;重點是把機制設定出來,而不是只靠遠處的博物館。

  10. 選戰中的女兒與陪伴

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    35:02–37:22

    主持人問選戰如此忙碌,女兒小麻糬能否理解。沈伯洋說她知道爸爸在選舉、在拜票,還愛看直播並「指揮」他沒簽名、沒揮手,所以有參與感;他早上出門前她會癱在身上聊天,他努力擠出時間做有品質的陪伴,讓選戰元素與她相連,例如她很愛唱主題曲、自己數著剩四十幾天,並約好選後去寶可夢樂園。近來她學注音遇到挫折,他深夜十點多回家仍陪她玩注音,讓她覺得學注音是快樂的事。

  11. 被中國通緝與兩岸交流

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    37:22–39:00

    被問到被中國通緝的人若當選市長,中國會如何反應,沈伯洋說中國針對的是他的研究,制裁是獨裁國家常見做法,但國家發展看大方向,不會因一個人改變,如盧比歐被制裁後當上國務卿仍會往來;他相信即使他當選,中國也會彈性想出交流方式,而他的立場一貫:與中國交流一定要有風險控管(如資安),因為對方在法律上宣稱你是其一部分。

  12. 動漫與文化輸出

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    39:01–42:14

    現場提問:台北能否向日韓與亞洲輸出文化。沈伯洋以韓漫為例,韓國先做漫畫城、漫畫博物館,吸引作者進駐,Webtoon 總部也設在當地;他認為台灣繪師與台漫作者很強,缺的是讓人被看見的機制,台北連城市博物館都沒有,因此主張板南線成為動漫廊帶,並讓市政府成為創作者的客戶,政策白皮書就與漫畫家和文學家合作。他也說商圈要多元,讓次文化形成聚落,並與音樂等領域內部座談、規劃一到十二月的活動。

  13. 讓不關心政治的人投票

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    42:14–43:43

    提問者說身邊不關心政治的朋友認識了洋流,卻仍不太會去投票。沈伯洋說選舉選的是對治理方式的盼望,也是選舉文化可以很快樂的盼望,票數越多,就是告訴未來所有候選人有一大群人希望這樣選舉與發展城市,即使對方贏了也不能忽視;他鼓勵返鄉投票與票票入匭,認為投票是最直接表達意見的方式。

  14. 飲食趣談與營養午餐條例

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    43:43–48:20

    提問者說他在雞蛋糕上加東泉觸怒了外地民眾,台中人說要投何欣純;沈伯洋輕鬆回應咖哩拌不拌都可以,先吃醬再吃飯也是一種選擇,並談魯肉飯與肉燥飯的吃法與蛋黃拌飯。接著談營養午餐,他說咖哩味重能提升食慾,不必做到螢光,也可用咖哩粉加蘋果;他主張台北先訂自己的營養午餐條例,把物價調整機制寫進法規、恢復彈性加碼並避免校際差異,也參考日本連小農比例都規定的作法,讓午餐兼顧健康、教育與好吃。

  15. 塔羅占卜最後五十天

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    48:20–54:35

    主持人請沈伯洋算塔羅。他說自己這個流派主張應由當事人抽牌,所以不問「台北順不順」,改問自己最後四十幾天的挑戰,並用六芒星牌陣解讀:過去為聖杯逆位(情感的認同與滿意,與洋流呼應)、現在為金幣五(資源不足)、未來為聖杯三(慶祝與勝利感);潛意識的寶劍象徵自覺受傷卻其實能走出來,周遭環境抽到太陽,最終結果是寶劍二的抉擇,建議牌為權杖侍者,意思是不要想太多、做就對了。