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抹黑跟抹紅我都經歷過了，我只剩抹黃還沒有經歷。
對於台北市民，比如說內湖的市民來講，塞車塞了十年，是塞掉他們的人生啊。
我們需要的是這個森林、綠地能夠遍布在整個都市。
以首長來講，最重要的責任是要預防。
我覺得一個健康的選舉，就是大家在討論政見。
辦活動像煙火一樣，辦活動不是不必要，辦活動可以振興很多事，但我們希望365天都像辦活動那一天一樣活絡。
都市化的時候大家會越來越孤獨，那我們是希望這個孤獨不要那麼常出現，偶爾可能還可以。
當人跟人之間的連結是越來越強、越來越強的時候，這是這個都市最強的地方。
台北作為一個領頭羊，台北作為首都，就是示範給大家看，我們就是用這樣的方式來贏得選舉，用這樣的方式來說服選民。
我們應該要把我們在虛擬世界學到的那種理念跟精神，要在現實世界，不但要實現，而且就是要讓現實也變成這個樣子。
不做就什麼都不會改變，但做了就有那個可能性。
一個城市有韌性的前提就是大家彼此很熟，我都知道這個事情發生了，我都知道隔壁住三樓的那個阿伯，他小孩最近出國，所以他最近只有一個人，所以他需要幫忙。
孤單育兒不是說他一個人在育兒，然後都沒有人幫她，不是那個意思。我的意思是說，因為她育兒佔了她很多時間，所以她沒有時間去做別的他本來想做的事。
在我的研究裡面，你在闢謠的時候基本上就已經輸了。
城市的大腦絕對不是市長本人，它應該是一個有制度的方式。
台北市的公務員其實非常的優秀，所以這就是為什麼當你今天要執行的時候，公務員是有辦法去執行到位。但是難就是難在你的指令夠不夠清楚。
重點不在於營養午餐免不免費，重點是它吃下去的東西到底夠不夠健康，營養到底夠不夠。
一個齊頭式的政策，結果你把弱勢跟非弱勢的人拉得更遠，那怎麼會是一個好政策？