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沈伯洋影片訪談

(純影版)S1EP80 市長你給我聽好了!台北市長民進黨參選人沈伯洋專訪

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片段目錄與摘要

  1. 民調追趕與對手迴避

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    0:08–4:23

    專訪中,沈伯洋說自己一開始是知名度問題,支持度隨知名度上升但紅利很快到頂;內部民調每月一次,已追到10至15個百分點內,下一步是進入個位數;他認為領先的蔣萬安採取迴避策略合理,並說選戰接近後市政討論與陳情信會增加。

  2. 1999與公務體系認錯文化

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    4:23–7:35

    沈伯洋說市民常說已打過1999卻沒有解決,因此做了留言APP;他認為原因包含跨局處處理慢、議員質詢中「已經講過卻未解決」的頻率升高,以及市府內部不認錯的文化讓局處向上管理,不敢回報問題。

  3. 柯蔣施政比較與制度優先

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    7:35–16:59

    他比較柯文哲與蔣萬安,欣賞柯文哲第一任前半段的交通數據、實案追蹤與開放平台,但認為後期人際利益擴大;蔣萬安則偏無為而治、求不出錯,例如每週一瓶鮮奶的兌換率只有六成多;他自稱做一天和尚敲一天鐘,並主張以制度與台北研究院、條例和SOP確保專業與延續。

  4. 政策財源與優先順序

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    16:59–27:08

    他說公務員因法規限制不易發加給,主張以專案獎金、減少生活成本、就近托育與核心工時、彈性工時支持員工;夜間市長無給職,家庭教育中心與教師行政助理需預算,並說財劃法使台北每年多約400億,已提政策約用不到一半;他列出公務員減壓、半年內完成,再推都更與交通、長照床位、臨托與都市微森林。

  5. 營養午餐專法與牛奶

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    27:08–34:04

    他說自己的施政是回歸專業,由研究院規劃後市長負責,並批評無煙城市把計畫丟給第一線;對蔣萬安的鮮奶政策,他指出弱勢學生兌換率更低,營養午餐補助因財劃法移到地方,新北補上缺額、台北未補;他主張制定台北市營養午餐專法,包含營養師、食材三章一Q、家長參與與學校共同廚房。

  6. 市議會合作與說服藍營選民

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    34:04–39:33

    面對民進黨可能仍是市議會少數,他說兒童與食安、居住安全、都更與河川整治等市政議題較不分藍綠,並以高雄、嘉義、屏東的施政滿意度說服民眾;他欣賞各黨議員質詢但批評凱凱案時有放水,並說已拜訪阿扁、尚未能拜訪其他前市長。

  7. 黑熊形象與兩岸交流報備

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    39:33–48:13

    對於被視為激進的疑慮,他說黑熊並非激進組織,民調顯示多數中間選民根本不認識他,因此以親自出現破除印象;他澄清並非主張所有交流都是統戰,而是對方把交流當統戰,所以提出立委赴中行程透明的法案,公務員赴中本就需報備,並提醒民族團結法後赴中風險升高,以小貓熊交換為例主張不必承認一中前提。

  8. 雙城論壇與城市交流

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    48:13–50:04

    關於上海雙城論壇,他說自己擅長辦有成果的論壇,若上海有值得交流的內容可以辦得有效益,但現在更重視與首爾、東京、紐約的交流,並強調城市交流應是市民與產業的交流,以增加工作機會與產業發展為目的。

  9. 育兒壓力、收養與寄養

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    50:04–58:00

    沈伯洋說妻子以照顧孩子為主,他主張增加托育與臨托、家長版1999、每區設家庭教育中心、育嬰假雙方各請加給的制度與心理諮商 3 加 3;他提到收養與寄養家庭不足,曾想再收養但太忙,與妻子討論未來要擔任寄養家庭,並說少子化政策要先讓有孩子的家庭環境好起來。

  10. 辯論期待與換人理由

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    58:00–1:03:16

    他說期待與蔣萬安辯論,真理越辯越明,並認為對方口才不差;他以市政系統性失誤如食安、兒童安全、交通與樹木被砍為換人理由,說自己的生態學背景與台北發展願景(AI、音樂、藝文與商圈)更有優勢,並想問對方二十年後台北的願景。