20260603｜受訪記錄1

沈伯洋說AI城市需要各地廠商來台，如Physical AI、開源、光纖等技術，要讓台北成為外商能進出、人才能留下來的城市。

被問到蔣萬安被網友翻出答不出四獸山是哪四獸、把A1說成AI，沈伯洋說可能一時遺忘，推薦從象山進、再走獅豹、從虎山出的A進B出登山方式，重點是兩端交通路網銜接，台北有150多條步道、如何銜接與友善登山客才是該關心的。

沈伯洋說看不看稿不是重點，他是不太看稿的人，兩三週來關心市場動線、登山計畫、AI人才招商與北士科變電所、垃圾廚餘；針對李四川承諾任內蓋完大橋但至少需13年，他說文湖線號誌與工程等與AI無關的事為何不現在2026就解決、還要喊到2036；用平板看資料沒問題，重點是回答深度。

針對北市府前無人機展，沈伯洋說行銷是城市的一部分：山林、AI聚落、人文市場與歷史步道都是行銷台北的重點，自己要先行銷好才能向世界行銷。

被問到逛Computex是否想搶黃仁勳的曝光，沈伯洋說AI與資安是他的專長，關注北士科的AI人才聚落如何讓人才留下、需要什麼法規與場所，包含Physical AI與數位孿生；他說像首爾研究院一樣讓北士科成為人才智庫、給市府一個大腦外包，對方若覺得好也想啟動都是對台北市民好。

沈伯洋說負面攻擊與標籤市民會厭倦，他提的親子同行卡讓父母帶孩子容易找到商家、用點數與認證機制活絡商圈，也談市場動線與人潮，不需要關心他的休閒活動。

陪同者說公務團隊的專業資訊值得肯定，首長需精準掌握，市長應比誰都懂政策，不應萬事靠幕僚的筆記與題詞，否則在議員質詢現場無法回答；真正的是首長吸收能力與應對能力。