2026-09-03《POP搶先爆》周楷專訪沈伯洋 談「掃街遇鬧場喊不雅詞，沈伯洋高EQ化解創造雙贏」

沈伯洋回顧昨天南機場夜市掃街，說洋流與支持者人數大增，人多但進行順利，許多支持者先進夜市消費，他便在店內互動、簽名。他談到花蓮選區的經驗，認為台灣人在災害與突發事件中能很快分工合作，這就是一種韌性。針對網路影片中有人故意喊不雅字眼，他說當下哈哈大笑，認為對方只是想表達不同意見，民主社會不必動手，但提醒日常生活中使用性相關語詞仍不妥當。

沈伯洋說接下來要讓支持者與當地居民變成主角，把客廳座談會擴大成大型活動，並以新技術在地圖上呈現各地關心的議題，九月起以此為重點。他估計掃街人群中多數是新面孔，長期支持者約占一成，並舉饒河街與機場的經驗，說人群中老中青都有，也有因今年不能投票、想等下一次投票的年輕人。

主持人肯定沈伯洋政策的可行性，並談到蔣萬安登記參選時的致詞內容。沈伯洋說前總統送舵，象徵由他來開船，並以洋流比喻城市需要明確的大方向；他認為大巨蛋完工只是承接前人規劃，完工也算功勞。他主張台北應以既有特色的商圈與傳統產業為主，而不是只推百貨或電商，並說明無人機與國防自主，以及希望傳統產業能配合科技業稅收共同發展。主持人並提到台北市預算約二千五百億元，市民卻感受不到。

沈伯洋以親子卡與敬老卡為例，說明補助若沒有明確用途與動機，可能被用於網路購物，等於把預算導向電商，偏離鼓勵閱讀、走讀與健康的目的。他主張補助要先想清楚要促成的行為，例如讓長輩在社區運動、讓家長帶孩子參加地方活動，並提出把健身小巴開進社區、由教練與營養師帶領的構想。他認為年長者最重視健康，補助應讓市民感受到預算用在哪裡。

節目討論台北免費營養午餐的問題，家長最在意品質與營養，免費若未同步提高品質與預算，效果有限，甚至免費反而最貴。沈伯洋舉中央廚房、海鮮成本與招標流標等問題，主張先盤點北部可合作的小農與營養師，並補助學校自有廚房，借鏡日本的學校廚房與食農教育。他也指出當時宣布政策的說法與實際執行之間的落差，並提到鮮奶政策的執行問題。

主持人指出鮮奶的兌換率從七成降到六成，弱勢家庭的兌換率更低，政策可能加深不平等。沈伯洋主張應將補助主動送到學校或家門口，不要讓弱勢另外去兌換；他也批評青年AI補助因申請程序複雜而難以使用，應先給額度、讓使用者自選工具。之後雙方閒聊育兒與松山至內湖的自行車橋構想，主持人說自己每天搭公車往松山站、曾嘗試騎U-bike卻需繞遠；最後主持人提到市容與吸菸區等議題。

主持人指出台北市預算很多，市民卻感受不到，並以重大兒虐案件與安置程序為例，詢問沈伯洋如何完善安全網。沈伯洋說他在某重大案件爆發前就已提出育兒方案，並主張設立「家長版1999」，由專人承接家長的育兒疑慮。他也指出家庭教育中心目前只有一區，應增設到十二個行政區，提供從懷孕到十八歲的育兒諮詢與到府指導；但目前服務次數少，多數人也不知道有這項服務。

沈伯洋說家庭教育中心若能在懷孕初期就協助家庭，就能預防親師衝突與不當管教，並以專業判斷風險分級，減少事發後才處理的延誤。他認為社工人力不足是普遍問題，不應只增聘社工或加預算，而應培訓輔助人員分擔分級、教育與行政工作，專業判斷仍留給社工師。他以美容業缺人為例，說明職前訓練的輔助人員可獲得職業階梯，也能協助業界。

主持人提到北士科與揮打落腳後的交通壓力，以及內湖塞車的問題，並詢問沈伯洋松山到內湖自行車空橋的構想。沈伯洋說塞車需要錯開上下班時間、增加大眾運輸，並改善最後一哩路，例如TPASS升級、加入共享計程與自行車道，讓開車與大眾運輸看起來一樣有吸引力；騎車也需要樹蔭與遮陽。他說自行車橋涉及載重、土地與工程細節，仍與工程團隊討論，之後會公布完整政策。

沈伯洋說自己每天花時間研究政策，並與政策團隊討論。他觀察到自從五月參選以來，認識他的人變多，路上打招呼的頻率明顯提高，但認識不代表會投票。他說九月將辦大型市民參與活動與後援會，競總主委人選仍在等待，預計一兩週內宣布；前總統已擔任多個地方的主委，因此不便再擔任台北的主委。

節目討論洋流如何延續到投票前，沈伯洋說夜市等活動中，路過的人會好奇「這是誰」，團隊在旁邊讓他們了解政策，洋流因此成為一種擴散管道。他提到一位店家在拉下鐵門後請他喝水，並反映衛生與停車問題，他便與對方詳談停車格與街道醫生等計畫，讓市民覺得可以反映想法。主持人指出蔣萬安陣營採取冷處理，由發言人或市府局處出面交鋒；沈伯洋認為對方無法一直迴避，雙方也談到辯論的可能。