2026台大校友市民論壇｜用心・讓台北順起來｜沈伯洋｜2026.10.07

許淑華以引言人身分表示，台北近來不順，延平國中一個班45名學生中有21名疑似食物中毒，開學至今累積40名學生疑似食物中毒，市長也尚未召開相關會議；她認為沈伯洋願意蹲下來傾聽民意、結合社會力，並邀請在場各界協助。張文潔以議員與家長身分說明與沈伯洋的共通點，提到自己受理許多兒虐陳情案，表示沈伯洋有理想、有規劃，希望在場學長姐支持、給沈伯洋機會。之後進行與沈伯洋的合影。

沈伯洋表示今天沒有媒體，他想講得輕鬆些，原本規劃的台北市政願景太複雜，因此決定想講什麼就講什麼；他提到市民反映機車中柱與表演藝術中心座椅等小事，認為這些不滿累積久了會爆開。談到毒品政策，他說12年前在小英基金會想想論壇的文章主張篩檢應謹慎，擔心學校全面尿液篩檢造成誤判與貼標籤，並舉豐原一名學生被檢驗陰性後仍輕生的案例，主張以SBIRT等調查方式找出需要協助的人並轉介治療。他也說明台南、台北、新北自2005年起推動針具交換與美沙冬等減害措施，並回應有人造謠他要在社區發毒品。

沈伯洋以東京制定兒童虐待防止條例為例，說明首都可以先行試辦、再帶動全國，並提到柯文哲任內台北市食安追蹤走在全國前面。他主張首都資源多、法規可更有彈性，倫敦、紐約等城市的照顧與文化方案應領先全國；他認為台北不應只以夜市代表，半導體與AI也不宜被視為台北特色。他說參選後以硬體、軟體等架構撰寫政見草案，並與各領域專家開會約一百場，又批評台北市府提出2030或2035年成為全球十大AI城的口號，卻缺乏具體標準與KPI。

沈伯洋說台北環山、有兩條河流，山步道離捷運站與公車站近，昆蟲與蝴蝶物種也豐富，但登山觀光並未被突顯。他提到首爾自稱亞洲第一登山城，認為台北條件不輸，主張先盤點地理條件、做好行銷與包裝，估計一年預算一億元以內即可推動。他提議設立登山觀光中心、規劃路網與標示，並以台北作為hub，把觀光人潮再帶往新北、花蓮、台南與高雄。

沈伯洋指出河岸被堤防與道路阻隔，河濱公園入口與周邊路網規劃不佳，存在安全風險；他以法國政府邀請考察塞納河導覽為例，說明河岸歷史與建築可成為城市觀光的一環。他以台大青田街一帶舊宿舍群為例，說明若要把故居串成一條線，需要先決定故事與保存程度，並提到泉州、漳州械鬥後兩方和解、慈賢宮龍門虎門兩側由不同師傅施作的歷史。他認為台北是移民社會，應透過兩河流域的文化路徑講清楚台北歷史，並以德國魯爾工業區的文化徑為參考。

沈伯洋談老屋延壽、都更與保留歷史之間的平衡，並以光華商場為例，說明光華新天地與三創搬入後，原有商場生意下滑。他也提到東區房租上漲後商家往中山南北路、赤峰街移動，赤峰街房租又將上升，認為若完全交由市場機制處理，城市痕跡與文化記憶會流失。他指郝龍斌任內在大稻埕以長租或購買方式保存歷史地點，但後來偏向辦活動，他認為國際做法是保存後再出租，並支持這種「2.0」做法。

沈伯洋認為城市的主角是人，應先照顧好人，才能談歷史與文化保存。他指都市化與原子化使人感到孤單，日本與英國設有孤獨官，並以孤獨育兒、照顧父母等例子說明人與人之間的連結斷開後難以回復。他提出日本「五選二」制度，企業需從五項友善育兒措施中選兩項；並提到主動孤獨的人需要被引導出門，因此規劃小孩卡與敬老卡點數，並參考美國社區健身小巴推動重訓。

沈伯洋以花蓮多次遭遇地震等災害為例，說明城市韌性來自人與人之間的羈絆。他分享在辦公室玩戰鬥陀螺輸給同事後，到玩具店請店家教學，店家與社區居民的連結使他體會社區中心的重要，並感慨台北的社區中心精神逐漸淡化。他說明政見有優先順序，先處理社區、商圈與觀光，再處理運動與AI產業；主持人則提醒時間已到。

林佳瑞以台大EMBA校友身分提問，詢問AI時代假訊息與不實影片氾濫時，政府、媒體與一般民眾應如何因應。沈伯洋表示，他過去研究發現陰謀論比假消息更難反駁、殺傷力更大，AI則讓假消息更像真的，他引述《Nature》雜誌的看法，認為兩者的殺傷力已相當接近。他認為闢謠的傳播速度常只有假消息的約六分之一，應預測對方下一步並提前告知詐騙手法，並提出台北市18至22歲青年在上理財與防詐課程後可領取約50萬元的構想。

曾溫和以台大EMBA校友身分提問，詢問育兒托育、接送與課後照顧的公共需求，以及應優先改進的三件事。沈伯洋表示，首先要減輕公務員壓力，可透過台北研究院等智庫擬定計畫、建立專責分工與SOP，並以系統減少整理資料的負擔；他指托育量能不足，公托排隊人數可能是抽中名額的兩倍，並主張強化居家保母與每週臨托四小時免費。他提到台北市目前只有一個家庭教育中心，並以教師減壓與營養午餐後的陪餐工作為例，最後歸納三件事為公務員減壓、育兒減壓與教師減壓。

來賓以北漂超過30年的身分提問，詢問台北人口外移與老化加速下，如何讓市民有感，以及能否以AI或自動化服務提升便利性。沈伯洋舉老屋更新申請程序複雜為例，表示將以行動服務團挨家挨戶說明；並以鮮乳補助兌換率僅六成、弱勢僅五成為例，說明服務需要真正到位。他提出台北研究院派出AI教練到美髮等產業現場實習三到六個月，協助開發AI應用工具後交給產業使用，並以日本同業工會的AI團隊為例。