教育有溫暖，孩子好未來。 台北市長候選人沈伯洋 教育政策記者會

沈伯洋召開教育有溫暖、孩子好未來的教育政策記者會，宣布教育四大改革方案，並介紹與會的吳中泰與黃湘仙。記者會引述的人力缺額包括高中15名、國中14名、國小14名與特教1名，沈伯洋主張把時間還給老師、把老師還給教學，並提出國小、國中下個學年度每班人數分別降至24人與25人，同時減班不減師，以新進教師的最佳化配置補足人力。沈伯洋提出雙導師、行政助理與無痛行政等減輕教師行政負擔的做法，參考新北曾試辦的雙導師計畫，並以AI教練找出可自動化的流程，主張公務人員與國軍的行政減壓經驗也適用於教師。針對親師衝突，主張重新設計師生調和程序並導入第三方機制，同時加強家長教育、擴大教師EAP方案，並讓教師能在不被同事察覺的時段就近使用心理諮商服務。

沈伯洋主張營養午餐應由營養師專責負責而非由老師兼任，並指出目前營養師配置不足。他認為中央營養午餐專法仍在審議中，台北市可先自行訂定適合本市的條件，包括經費隨物價指數逐年調整、恢復家長自費加購的彈性，並推動食農教育與提高自設廚房的比例。

沈伯洋提出校園反毒政策，主張因警方量能有限，應先針對校園周邊的毒品販售熱點執法，並建立學生能無壓力拒絕毒品的機制，已接觸毒品者則應迅速轉介治療，司法為最後防線。他另提到約150所國小的通學區應採共同標準，統一人行道退縮與減速設計，此項交通政策已在先前提出。

沈伯洋提出AI學習政策，針對國小到高中學生採購教育版AI工具，並以校管帳號、特定時段使用與特定場所使用三道關卡保護未成年人，相關規定應以條例或辦法訂定。他主張要求與大型科技公司合作建置的平台定期揭露兒少相關的判定與處理報告，以追蹤AI工具是否符合保護未成年的法規。

沈伯洋主張幼教應改善師生比，目標為幼幼班10人、幼兒園24人，並將幼兒園專任主任制度推展到每個幼兒園，現行法規以120人作為門檻。特教方面提出擴大家庭教育中心、育兒解憂計畫、家庭一站通與職場友善2.0等家長支持，並以116學年度分散式資源班的配置比例為目標，最後希望建立從幼兒到職場的無障礙與社會支持。另提出大學USR與台北研究院相互配合，由市政府列出市政痛點，與大學合作尋求創新方案。

教師團體代表吳中泰執行長表示，學習隨時發生，教育則是有安排地陪伴下一代，並主張學校、老師與家長應建立對話的夥伴關係，而非走向對抗。他認為沈伯洋提出的政見與候選人特質，應能讓人看見他是有趣的老師、能理解與陪伴孩子的父母，這是市長提出教育政策的基本門檻。

黃湘仙理事長表示，台北市代理教師待遇曾是全台最好，吸引大量年輕教師來台北任教，但她認為2022年後台北市遲遲未見代理教師福利提升，且市府在教師減壓與免費午餐政策上未與工會溝通。她表示支持沈伯洋的教育政策，期待台北市重新帶頭提升代理教師福利，記者會最後以教育有溫度、孩子有未來為主軸合影。

記者質疑單靠教育政策與擴大家庭教育中心，是否真能解決特教家長的職場與心理問題，恐怕過於理想化。受訪者回應，特教需要家長、教師與整體社會三方合作，相關政策應銜接到18歲之後，直到22至24歲，並指出長照體系也有部分孩子可進入適用範圍，需要社會資源共同投入。

受訪者回應營養午餐食安提問時表示，重點在於提升品質，主張免費之上保留家長自費的彈性，並鼓勵自設廚房與明確的稽查責任，參考韓國由營養師負責的做法。記者提問午餐缺少葷食主菜的情況，受訪者則建議由營養師以校園為單位事先盤點學生的過敏與飲食需求；另有人指出台北市老師對午餐秘書的負擔與溝通不足感到失望。

受訪者表示不會刻意區分深藍或深綠選區，而是希望每個選區都走訪，說服更多台北市民。對於外界質疑某團體私自為其募款，他表示若涉及違法應儘快查明；針對肥皂箱活動的抽選爭議，他說明採用透明箱子與議員輪流抽選，並強調地方聲音應如實反映。另在美醜與立法委員穿著相似衣服的提問中，他表示外表不是最重要，城市特色與魅力才是重點。

記者詢問某粉絲專頁遭盜用並連續六天發布中國AI短劇的問題，受訪者表示若屬攻擊，應即時與Meta溝通取回帳號，並事後向民眾說明事件原委，以安定民心。針對外界批評他常引用動漫台詞與照稿回應，受訪者表示引用作品台詞是對文化工作者的認同方式，稿子則是對媒體的尊重，重點在內容是否回答問題，並認為宅的本質是專精研究的職人精神，值得在台北市推廣。

受訪者回應選舉期間仍持續教課是否太累的提問，表示教課是心靈紓壓，並比較大學與國中小、幼兒園現場的不同。他指出大學設有教學助理與研究助理分擔事務，因此能專注教學與研究，主張市政府應排除中小學與幼兒園教師的行政壓力，讓教學重新回到教師的快樂本身。

受訪者回應國民黨推動的鞭刑公投，認為若國民黨與民眾黨在立法院已過半並有共識，應直接透過立法處理，而不必以公投浪費民眾時間。他指出鞭刑屬身體刑，需依比例原則逐一檢討哪些身體刑可恢復，並釐清嚴重犯罪的定義，這些細緻的問題應由立法院審慎討論。