2026-08-26《POP大國民》平秀琳專訪沈伯洋 談「提五大政見！沈伯洋再談『都市微森林』！/ 邀請擔任競總主委？沈：怕蔡英文太忙！」

沈伯洋受訪談支持者自發製作的「洋流」稱呼：在寧夏夜市掃街時，有支持者（兩人一組、含設計師）發海報，從此成為各地對他的稱呼；他說這是民間創意，競選團隊分進合擊、回應其訴求，因為自己知名度不夠高，需要更多人認識他。

沈伯洋公布都市微森林政見：樹木覆蓋率理想為30%，四年目標改為綠覆率30%、樹冠覆蓋率20%，並以新加坡約200萬棵樹、台北約18萬棵、約需再種十萬顆為概念；強調垂直綠化與 shade equity，從學校與公有地（北士科退縮成三排樹）開始，利用環境部 Core Map 熱點回報、光達掃描與數位孿生，並提出十億基金、專法、綠領人才與樹醫生、保險與企業認養、廢木料銀行，以及台北市樹木傾斜感測。

他說明市府組織調整：增設設計長（由台北研究院支援，參考首爾研究院，聚集80到90位博士級人才）與夜間市長（以阿姆斯特丹為例，由民間選出、對接副市長，夜間投訴下降40%、暴力犯罪下降20%），並解釋全世界約四十多個城市採用。

談到競選總部設在民進黨中央黨部隔壁（蔡英文、賴清德、陳時中都用過），離立法院近；沈伯洋說尚未直接討論蔡英文擔任競選總部主委，也提到張景森建議他拜訪陳水扁、趙少康、黃大洲、柯文哲與郝龍斌等前台北市長候選人，預計一個月內南下拜會陳水扁。

沈伯洋回應被稱為弱勢候選人，同意要跨出同溫層、說服中間選民甚至對方陣營；他區分罷免與地方選舉：罷免談對方做錯什麼，市長選舉要談自己要做什麼，並說去年大罷免不是包袱、輸贏不等於成功失敗，民主是說服的過程，即使這次落選也會繼續關心台北市政。

他說自己能快速提出細節政見，因為博士受社會生態學與都市設計訓練、高中是鄉土文化研究社社長，也因收養子女而關注兒少保護、托育專法、營養午餐專法與教育；他說自己提的法案中國安相關不到15%，大部分是社福與教育，但媒體多報導中國議題。

談到跑者驛站是否能請中央部會先在台北試辦，沈伯洋說首都是政策試驗場、引領風潮，台北資源最多，且台北有適合運動的特色。

沈伯洋說彈性工時有極限，日本東京市政府採「核心工時」（一段必須在辦公室、其餘自行安排，如work from everywhere），主張台北市政府先採行，使公務員有彈性與成就感、提升士氣。

他說台北市民單次運動時間夠長但次數落後，戶外運動（慢跑、騎車、登山）占75%、球類與健身各約20%，因此提出跑者驛站，利用捷運附屬空間（北投會館、地下街、小巨蛋）、河濱與登山口，讓人下班順路運動、可淋浴更衣，並連結登山政策與平日運動。

談到藍白合與台北的小黨（台灣前進陣線等），沈伯洋說依台北市黨部規劃，民進黨提25席加1，首要目標是讓自家議員全壘打；他說掃街時跟議員走、宣傳議員的在地政績，議員是在地神經網路，也一路幫他介紹。

對賴總統宣布普發現金一萬元後台北是否加碼，沈伯洋說只要台北財政充裕、不舉債、弱勢照顧到位，就可以加碼，這是他提出的條件，未做外部財政查證。