【下班瀚你聊】洋流升溫!沈伯洋攻台北!蔣萬安警報響起?!國民黨刪凍預算!2026恐大敗?!2026-08-23 Ep.402@TheStormMedia

在節目《下班和你聊》中，沈伯洋談掃街策略：市場、黃昏市場、夜市、座談會與客廳會都去，從萬華四大夜市、饒河街夜市到寧夏夜市；他說支持者聚集時，議員洪建益建議先集中合照，並以每次50人集體拍照、擊掌取代握手，避免影響商家與樓上居民，並詢問自治會選擇人潮較少的日子，超過晚上十點不掃。

談到支持者自製的「洋流」標語與「台北需要沈伯洋」，沈伯洋說已簽名並詢問授權，認為「洋流」暖流意象貼近橘色競選主視覺（溫暖）；他說市場約掃了四分之一、夜市十幾個不到一半、廟宇約四分之一強，此後仍會到公園、廟宇、傳統市場、夜市與黃昏市場。

沈伯洋說5月被提名後，策略是6、7月提升知名度、8月講政見；目前知名度約五十幾、蔣萬安約七十，差距來自開放式提問（不提示姓名）；他認為認識他就可能支持他，雙方認識者的支持度剛好平手，並說講政見雖然一開始少人聽，被對方批評後反而引發討論，包括運動驛站，讓他感動。

沈伯洋說明運動驛站：他參加市黨部跑步活動、象山登山時得到山友與跑友需求，並引用台北市府統計，戶外運動（慢跑、騎車、登山）占75%、球類約20%、健身約20%，台北市民運動時間長但次數少，驛站可讓人在通勤路上加入運動、淋浴與租借；地點可用捷運附屬空間（北投會館、小巨蛋、地下街）、河濱與登山口，由商業經營、公地出租，以大安森林公園旁的跑站與首爾旗艦店為參考，回應「捷運站洗澡」的批評，並認為登山步道152條可與首爾競爭亞洲第一登山城。

他提出北、東、南三座登山觀光中心（參考首爾，預算規劃約1億元內），搭配公車接駁（如風櫃嘴一天五班）、標示、廁所、手作步道、裝備租借與商圈連結，並回應偷拍疑慮（日本營運近20年，由專人管理與定期掃描）；也規劃三天兩夜的登山與信仰文化路徑、文化路徑（二格山、馬場町、中正紀念堂、艋舺、大同）、松山到內湖河濱自行車最後一哩路，並說非常希望與蔣萬安辯論市政。

沈伯洋說希望登記後能與蔣萬安辯論市政，並回應「問B答A」的觀察：他提出北士科變電所後市府同意，隨後轉為回擊，他認為不該讓大地處等第一線公務員出來拍影片、被當成打臉，並主張公務員專注專業、成立台北研究院（參考首爾研究院）分擔大腦外包。

他說夜間市長借鏡阿姆斯特丹，由各產業（護理師、超商、熱炒店、夜店、夜市）代表選出民間夜間市長、再與副市長對接，強調預防勝於治療，夜間投訴下降60%，並澄清倫敦失敗案例是議員柳采葳與凌濤所提，而非他所舉的模式；他也提到夜間街友問題要長期解決。

談到台北市兒虐案件與1999通報：沈伯洋說台北在六都兒虐居高，三年有八大案件、一百多個小孩受害，簡舒培議員查出1999通報13次，主張設家長版1999專線並將家庭教育中心由1個增至12區各一，從懷孕到兒少18歲提供到宅養育指導，及早分流並減少親師爛訴。

對庇護工場中秋禮盒1.1萬份訂單因立法院凍結國務機要費而取消，沈伯洋說國務機要費長期用於公益、翁曉玲並非唯一反對者（最後57票有56位藍白立委同票），批評黃國昌「縱火後說來救火」；他說應補位但不能把補位常態化，帳要算在立法院頭上，並說死凍結因為總統與行政院無法在十天內公告。

沈伯洋說目標是勝選，認為是說服過程；時程規劃是6、7月提升知名度、8月講政見、9月登記後再度提升知名度、10月辯論、11月造勢（投票日11月28日）；他說會考慮到路口站肥皂箱演說，對早期民調差28個百分點感到感動而非受傷，並說自己會算塔羅鼓勵青少年但還沒算過自己選舉。

談到競選辦公室快樂、總幹事吳思瑤與執行總幹事吳沛憶、主任委員人選尚未決定（蔡英文已任三個主委）、女兒簽到與陪同；對於蔣萬安是否選2028，沈伯洋說應回歸市政，並呼籲蔣萬安多辯論，包括像台大舉辦、可由學生提問的形式。