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以人為本就是從小到大的運動的場所都要具備，也就是說從巷口到社區，一直到好的國際的場館，這一些全部都要具備，這樣才能夠符合人民的需求。
運動外交這件事情不只是人才的交流，不只是產業的交流跟市場的交流而已，它所代表的是這一個城市的精神。
我們希望健身不用找，小巴能夠進入社區，用這樣的方式讓每一個人都能夠健康，每一個人都能夠至少接觸到運動。
官員兩個坐在那邊，然後互相發表一下最近的意見，那個不是真正的交流。我一直在強調，所謂的交流一定是要有民眾參與。
一個城市真正的主人，就是住在這個城市的居民，而大家對於這個城市的想法、意見、抱怨應該要能夠被真實的反應。
我們不能忘記其實山林也是台北的一部分，台北是一個盆地的城市。台北具有非常重要的位置，而且我們離山其實非常非常的近。
我們不是串聯歷史而已，我們還要去串聯未來。
你在工作的地方或者你住的地方，往窗外一看至少要三棵樹，這樣叫三。然後再來呢，城市樹的蔽蔭要有百分之三十，然後你的住家三百公尺以內就要能夠走到這一個有公園啊有綠地啊，這叫三、三十、三百。
他們交通零死亡是目前是11年的計畫，他們在 2030 年以前不但要做到交通零死亡，還要做到交通零重傷。
台北是一個十年流失了27萬人口的城市，台北是平均一個月流失一個里的城市。
台北市有它更大的責任，它應該要再把台北市能夠獲得的紅利再度投資在我們的市民身上。
我當上台北市長，我要把陪伴還給台北人。
我所推出的親子同行卡，它不是一個單純的補貼而已，它其實是整個城市的引擎。
AI卡直接送到年輕人的手上，一個入口網站能夠使用所有AI的工具，每個月有額度。
一個人再怎麼聰明，他不會每一件事情都懂，所以後來首爾怎麼做呢？他們就投資了一個首爾研究院，這個叫做大腦外包。
這件事情是不分黨派的，保護小孩是不分黨派的。
她的手機的 YouTube 觀看記錄，全部都是在看有我出現的政論。
我那天回去在家裡，冷氣的包裝都還在，紙盒都還在旁邊，然後一個全新的冷氣在那邊，我那天就把它打開，我就真的一直流眼淚，就覺得說，啊，我連吹冷氣都沒有給我媽看到。